TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ (2 gün, 12 saat)

AMAÇ:
 Lojistik Yönetiminden daha yeni ve daha kapsamlı bir yaklaşım olan Tedarik Zinciri Yönetiminin (Supply Chain Management) temel felsefesi, fonksiyonları, bileşenleri ve yöntemlerinin açıklanarak, zincir boyunca gerçekleşen tüm üretim-lojistik faaliyetlerinin daha etkin ve verimli yapılmasının sağlanmasıdır.

EĞİTİM İÇERİĞİ
 Tedarik Zinciri Kavramı, İçsel ve Dışsal Tedarik Zinciri
 Kamçı Etkisi (Bullwhip Effect), Neden ve Sonuçları
 Tedarik Zinciri Yönetimi (TZY) kavramı
 Lojistik Yönetimi ve TZY Farklılıkları
 TZY Evrimi, İçsel ve Dışsal TZY
 TZY ’ndeki Zorluklar
 TZ Karmaşıklığı Sorunu
 TZY İlkeleri
 3 A (Triple A) TZY, Çeviklik, Adaptasyon ve İşbirliğ
 Tedarik Zinciri Paradigmaları, İtme-Çekme, Yalınlık-Çeviklik, Erteleme
 Yeşil ve Tersine TZY
 İzlenebilirlik
 Lojistik Dış Kaynak Kullanımındaki Gelişim, Üçüncü Parti(Taraf) ve Dördüncü Parti Lojistik Kavramları (3PL, 4PL)
 TZY Yaklaşımları
 • Ağ Tasarımı
 • Tedarik Zinciri Analizi, Haritalama, Optimizasyonu ve Yönetimi (SCOR Modeli)
 • ERP, SRM, APS ve SCM Yazılımları
 • Hızlı Yanıt Sistemleri (Quick Response, VMI, ECR, vbg.)
 • Dağıtım Yönetimi (DRP, DRP II)
 TZY Yararları

EĞİTİM YÖNTEMLERİ:
Anlatım, örnek olaylar, tartışma, uygulamalar.

EĞİTİM SALONU GEREKSİNİMLERİ:
Beyaz Tahta veya Flipchart, U Şeklinde Oturma Düzeni, Bilgisayar ve Projeksiyon Cihazı.

EĞİTMEN: Mehmet TANYAŞ